Programa de especialización en Indicadores (KPIs) para la Gestión y Control de Mantenimiento

Programa CERTIFICADO. Domina el uso de herramientas como el Balanced Scorecard, FODA, SMART, para evaluar, monitorear y mejorar la eficiencia de la gestión de mantenimiento y confiabilidad de los activos empresariales.

U$S250
U$S30
88 % OFF
Precio expresado en Dólares estadounidenses
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Temario del curso

Administración y organización del mantenimiento

S2 Proceso del mantenimiento (KPIs)

S3 Importancia de los KPI (KPIs)

S4 Procesos de control (KPIs)

S5 Objetivos, Niveles, Puntos Referencia, Periodicidad (KPIs)

S6 Indicadores primarios y secundarios de mantenimiento (KPIs)

S7 Historial del equipo y su relación con los KPI (KPIs)

S8 El OEE como indicador principal de un sistema productivo (KPIs)

S9 Conocer los objetivos estratégicos de mantenimiento (KPIs)

S10 Caso de estudio (KPIs)

BONOS DEL PROGRAMA

¿Para quién es este programa de especialización?

  • Personas que desean llevar una mejora gestión basada en indicadores
  • Jefes, gerentes, ejecutivos o el personal que apoya la elaboración de indicadores en la empresa o áera
  • Lideres que desean mejorar el seguimiento a los procesos y al personal sin tener que estar realizando tareas muy operativas
  • Diseñadores de la estrategia Empresarial que buscan el éxito basados en gestión por objetivos.
  • Técnicos, supervisores que aspiran seguir creciendo y escalando en su  profesión y centros de trabajo.

Contenido del programa de especialización

  • S1 Administración y organización del mantenimiento (KPIs)
  • S2 Proceso del mantenimiento (KPIs)
  • S3 Importancia de los KPI  (KPIs)
  • S4 Procesos de control (KPIs)
  • S5 Objetivos, Niveles, Puntos Referencia, Periodicidad (KPIs)
  • S6 Indicadores primarios y secundarios de mantenimiento (KPIs)
  • S7 Historial del equipo y su relación con los KPI  (KPIs)
  • S8 El OEE como indicador principal de un sistema productivo  (KPIs)
  • S9 Conocer los objetivos estratégicos de mantenimiento (KPIs)
  • S10 Caso de estudio (KPIs

BONOS:

Plantillas en excel

  1. CASO PRÁCTICO, Control de tiempos de operación de equipo movil (KPIs) 
  2. Caso de estudio 
  3. Ejercicio OEE 2023 MDB
  4. Modelo Costos Mantto Planta
  5. Modelo de Costos Mina
  6. Modelo de Presupuesto Mantto

Libros, articulos y Normas

  1. Bono 1. Gestión de Rutina, Vicente Falconi
  2. Bono 2. Ciclo.Mantenimiento, Jasper Coetzee
  3. Bono 3. Indicadores de gestión, Jesus Beltran
  4. Bono 4. Norma EN 15341 Indicadores claves de rendimiento del mantenimiento
  5. Indicadores para la gestión de inventarios
  6. Principales indicadores de mantenimiento
  7. SET de indicadores área mantenimiento
  8. Maximización del OEE, Introduccion al TPM seiichi nakajima
  9. Caso 01, Matriz FODA de Mantenimiento
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