Programa CERTIFICADO. Domina el uso de métodos de análisis de criticidad. Para facilitar la toma de decisiones y el direccionamiento del esfuerzo y los recursos hacia las áreas, de acuerdo con su impacto en el negocio

Programa CERTIFICADO. Domina el uso de herramientas como el Balanced Scorecard, FODA, SMART, para evaluar, monitorear y mejorar la eficiencia de la gestión de mantenimiento y confiabilidad de los activos empresariales.

La culminación tiene CERTIFICADO y REGALOS. Las auditorías deben tener como objetivo principal evaluar los procesos más importantes de la gestión de activos.

La información de bombas industriales abarca desde la introducción básica hasta métodos avanzados de mantenimiento y selección, destinado a profesionales del sector.

Si estas interesado en reducir los costos de fallas por mantenimiento (lucro cesante, tiempos perdidos, sobretiempos, repuestos, Mano de obra, etc.) en esta presentación se enfoca brindarte la información necesaria para ordenar los pasos a seguir.

Objetivos de la gestión de mantenimiento * Maximizar la disponibilidad de los activos para la producción. * Preservar LAS FUNCIONES del activo y el valor de las instalaciones, minimizando el deterioro. * Conseguir estas metas OPTIMIZANDO COSTOS a largo plazo del ciclo de vida del activo

El principio de Pareto, también conocido como la regla 80/20, es la piedra angular del diagrama de Pareto. La idea es que el 80% de los efectos proviene del 20% de las causas. En el mantenimiento, esto se traduce en que una minoría de los problemas es responsable de la mayoría de las fallas.